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2.甲单位为中央级行政单位，乙单位为甲单位下属的中央级事业单位。2024 年
发生有关预算管理、政府采购、资产管理、内部控制等部分事项如下：
（1）2024 年 1 月，财政部核定甲单位基本支出预算总额为 10000 万元（含人员
经费 3000 万元、公用经费 7000 万元）。由于最近经济形势萎靡，消费水平降级，
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甲单位决定将公用经费划拨 300 万元至人员经费，用于保障职工福利待遇。
（2）2024 年 2 月，甲单位因办公区域改造需紧急加装供暖设备（属集中采购目
录内项目，已经财政部批准列入年度预算）。因寒潮突袭，为保障办公环境，后
勤部门直接向本地家电卖场采购并完成安装。
（3）2024 年 3 月，乙单位计划承办一大型会议，但因场地不足搁置。甲单位领
导班子召开专题会议，决定将本单位闲置的“综合服务楼”无偿出借给乙单位使
用，帮助其顺利承接会议。
（4）2024 年 4 月，甲单位一台设备已超过使用年限无法使用，按规定程序报经
批准后予以报废，取得残值变价收入 5 万元。甲单位将其作为单位自有资金处理。
（5）2024 年 5 月，乙单位为拍摄宣传纪录片，拟采购一套 4K 超高清摄像设备
（属集中采购目录内货物，预算 80 万元）。乙单位采购负责人认为进口设备成像
质量更优，建议直接委托集中采购机构采购某日系品牌设备，并在采购需求中指
定“进口产品优先”。
（6）2024 年 6 月，乙单位与某科技公司签订首购协议采购定制化智能检测仪（合
同总金额 500 万元）。为加快项目进度，乙单位在首购阶段支付了 100 万元预付
款（占合同金额 20%），剩余款项约定按研发进度分期支付。
（7）2024 年 7 月，乙单位通过政府采购平台采购一台高性能服务器（已纳入集
中采购目录），采购代理机构要求供应商对于在线提供的所有材料，都必须同时
提供纸质材料，并声明“未提供纸质材料视为无效投标”。
（8）2024 年 8 月，乙单位召开会议，讨论是否提前偿还于 2025 年 2 月到期的
大额银行借款 8000 万元（分期付息、到期一次还本）。经充分论证，认为提前偿
还借款可行。遂于当月向银行提出提前全额偿还借款的申请。
（9）2024 年 9 月，乙单位项目 A 提前 3 个月完成，形成财政项目支出结余资金
200 万元。同时项目 B 因原材料价格原因出现 200 万元资金缺口，乙单位直接将
A 项目结余资金全部调剂至 B 项目。
（10）乙单位办公室合同管理专员赵某自 2016 年任职以来，持续负责技术开发
合同的文本起草、审核及纠纷处理，8 年来未进行岗位轮换或专项审计。
（11）乙单位对于因政策变化、突发事件等客观因素导致预算执行进度缓慢或预
计无法实现绩效目标的项目，本着实事求是的原则，及时按程序调减预算，并同
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步调整绩效目标。
要求：假定不考虑其他因素。
